1月28日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議。集團黨委班子成員參加。

會議討論并原則通過了關于成立統籌發展和安全、疫情防控、環境保護領導小組的事項。會議指出，要全面抓實春節期間安全生產、疫情防控和環境保護工作，各單位各部門要積極履行主體責任，進一步聚焦督查力量，排查節日期間正常運營的港口，著重督查涉外船舶靠泊情況，時刻把握“外防輸入”的防疫要求，落實落細各項措施。同時，要嚴守節日值班值守各項制度，嚴格執行領導干部到崗帶班和24小時值班制度，切實強化底線思維和工作責任，加強組織領導，嚴格落實崗位責任。要嚴格執行外出請假報備制度，按程序履行請假手續，值班人員要準確掌握本級值班值守情況，時刻保持通迅聯絡暢通，遇有突發情況及時報告、有效應對、妥善處置，確保節日期間不出現任何問題。

會議討論并原則通過了關于成立海上安全防范工作領導小組的事項。會議指出，各港區要時刻注意海上安全，高度重視“貨船漁船混航”“港口碼頭使用壽命及維護檢測”等安全隱患，加快對接海事部門，對引航標志設置進行查漏補缺。同時，要積極主動參與海上應急搜救工作，服從全市海上搜救工作的統一協調指揮，積極履行港口海上搜救的人道主義職能，充分展現國企的社會責任擔當。

會議強調，設備技術部及設備公司要進一步明確責任，在對所有設備進行統一規劃、統一采購、統一維護、統一修理、統一監管的基礎上，在創新專利上下功夫。通過調研摸排，及時掌握設備需求缺口及需求量，制定出臺設備規劃方案，嚴格按照招標管理辦法，進行統一采購。要進一步完善設備的維護、修理及監管方案，厘清機關部門和下屬公司的職責范圍，做到有質、有序、有檔案的設備全生命周期管理。要進一步強化創新意識，做足做好創新工作，重點圍繞打造“集裝箱碼頭自動化”“散雜貨智能化改造”兩個創新團隊，以爭創國家級高新技術企業為目標，將強弱電智能化作為智慧港口建設的重要攻堅課題，著重研究智能化、半自動化技術的運用對港口的運營效率和運營效益的影響。同時，要深入研究黃海建案、淤泥利用、地下工程、新材料使用等領域的技術運用，堅持理論結合實際，不斷推出創新舉措，積極推進信息化、數字化、智能化的智慧港口建設工作。

會議強調，“實踐出真知”。要將理論高度與實踐深度有機地結合起來，由點及面地開展創新團隊建設，著重在“科目、內容、效益、人才”的創新上下功夫，通過學習“袁欣創新團隊”在組織協調、駕馭全局、團結協作等方面的務實管理舉措，將質量和效率作為管理創新的依據，將效益和成績作為管理創新的結果，以“潤物細無聲”的管理模式帶好團隊、發展好團隊，不斷提高團隊的凝聚力和戰斗力。

會議還討論了其他事項。