8月2日，集團黨委書記、董事長、預算管理委員會主任委員周正雄主持召開預算管理委員會2023年上半年預算執行情況分析會議。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥，集團領導班子，集團機關部門負責人，各二級單位負責人，財務條線工作人員等參加。

會議詳細聽取了各單位2023年度經營業績指標及預算執行情況匯報。

周正雄指出，要提高思想認識，高度重視全面預算管理工作，樹立“只有精打細算，方能活企興企”的理念，全面壓實預算管理工作責任，細化預算保障措施。要不斷加強學習，各子（控）公司主要負責同志要結合企業實際，加深對業務和財務知識的學習理解，財務條線人員要及時掌握《預算法》中各項具體規定，增強預算法治意識，通過常態化召開座談會等方式，不斷加深業務交流、開拓視野，增強業務知識儲備，有效提升履職能力。要提升分析精準度，圍繞企業“生存、運營、發展”三個保本點，結合生產經營情況和行業規范，確保預算編制內容的科學性和可行性，進一步發揮預算的提前預警功能，為強化企業風險防控提供支撐。要強化預算制度執行，充分發揮預算對企業運營的“晴雨表”作用，在執行過程中認真分析收入、支出等方面存在的問題，及時對超預算、預算外支出等現象進行糾偏，有效提升自身生存和盈利能力。要嚴格考核獎懲，抓牢“預算執行”和“成本控制”兩個關鍵要素，并將年初預算與年終決算完成情況進行對比評估，作為年終績效考核重要組成部分，不斷加強對資金、資源的合理配置，切實通過全面預算管理實現成本控制最大化，不斷提高資源資金使用效益，提升生產經營質效。