編者按

開局謀新篇，實干啟新程。今年以來，集團(tuán)各單位聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊盯全年“五大”重要時間節(jié)點，按照“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保半年”的工作要求，以“起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力以赴抓生產(chǎn)、拼經(jīng)濟(jì)。集團(tuán)官微推出“首季開門紅”專欄，報道各單位搶“先”、抓“早”、求“實”，堅定信心、乘勢而上，奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

春潮涌動，百舸爭流。在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鹽城港智慧港口公司上下知責(zé)擔(dān)責(zé)、奮力拼搏，錨定單體破億噸目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)勢開啟奮進(jìn)新篇章。1-3月，完成貨物吞吐量2441.19萬噸，超額完成軍令狀季度分解任務(wù)，其中金屬礦石909.41萬噸，同比增長42%；機(jī)械設(shè)備222.84萬噸，同比增長47%；木材115.47萬噸，同比增長49%。實現(xiàn)營業(yè)收入2.57億元，占年度目標(biāo)任務(wù)28.24%，同比增長13.39%。歸母凈利潤2917.95萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)29.5%，勇奪首季“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

實干促產(chǎn) 特色業(yè)務(wù)全面起勢

秉承“以客戶為中心”理念，堅持“定制化服務(wù)”，持續(xù)做優(yōu)“運貿(mào)一體化”等“港口+”業(yè)務(wù)，精細(xì)生產(chǎn)組織，優(yōu)化資源統(tǒng)籌，創(chuàng)新作業(yè)模式，全時設(shè)備保障，著力破解物流運輸及生產(chǎn)作業(yè)難點、堵點、痛點，成功接卸147米85噸國內(nèi)最長最重風(fēng)電葉片；1.1萬噸麥芽出口至南非實現(xiàn)糧食出口業(yè)務(wù)“零突破”；30套110米海上風(fēng)電葉片出運合同成功簽訂；100套江蘇國信大豐海上風(fēng)電項目風(fēng)電主機(jī)調(diào)運出海作業(yè)順利啟動，干散貨、件雜貨、鐵礦石等業(yè)務(wù)綜合服務(wù)能力和市場競爭力明顯提高。

掛圖作戰(zhàn) 基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步提升

全面聚焦碼頭能級提升，積極融入全省“一中心一基地一樞紐”建設(shè)，全力打造全國“公鐵河海”聯(lián)動示范區(qū)，進(jìn)一步推進(jìn)重點項目建設(shè)，提升口岸通過能力和運輸效能。大豐港區(qū)二期碼頭1號和4號泊位對外開放順利通過省級驗收；大豐港三期通用碼頭3號泊位及內(nèi)檔泊位工程建設(shè)已初具雛形；大豐港區(qū)散雜貨、鎳礦堆場硬化及封閉項目、木材專用堆場場地硬化項目、散貨海關(guān)監(jiān)管堆場項目、綜合倉儲物流項目等重點工程均按計劃序時穩(wěn)步推進(jìn)。

向內(nèi)挖潛 降本增效積蓄動能

深入貫徹落實集團(tuán)“降本增效”部署要求，通過一系列創(chuàng)新性工作舉措和精細(xì)化管理手段，全面優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升核心競爭力，持續(xù)挖掘“一船一策”“抵港直裝”“車船直取”等作業(yè)模式潛能，作業(yè)效率邁上新臺階，30小時卸載近5萬噸鐵礦粉高效服務(wù)“一帶一路”；56小時68397噸顆粒硫磺刷新單船作業(yè)效率最高紀(jì)錄；9956件外貿(mào)鉻鐵用時50.5小時，效率提升19.8%；創(chuàng)新盤圓作業(yè)模式，運力提高40%；卸船機(jī)單機(jī)作業(yè)最高達(dá)88噸/臺/時，效率同比增長25.8%。

擊鼓催征，時不我待。智慧港口公司將繼續(xù)以“沖刺之姿”再提速，拓業(yè)務(wù)強(qiáng)鏈條、抓項目提能級、挖潛力增效益，全力做好生產(chǎn)要素保障，聚力優(yōu)化港口營商環(huán)境，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績向集團(tuán)成立五周年獻(xiàn)禮。