5月22日，集團黨委書記、董事長周正雄率隊前往射陽港區開展調研并召開座談會。集團黨委委員、副總經理梁洪兵，射陽港區及集團相關部門負責人等參加。

會上，與會人員依次匯報了工作開展情況和存在問題，并就相關事項展開討論。

周正雄在講話中指出，射陽港區要錨定低（零）碳港口定位，著力打造全球領先的風電裝備產業特色港，進一步聚焦權益保障、發展后勁、基礎條件優化等關鍵問題，在業務拓展、項目建設以及物流配套等方面持續發力，不斷調整、調優、調穩，切實打通發展堵點，解決工作難點，進而有效提升港口運營管理水平，為港區未來發展預留充足空間、創造有利條件。

周正雄強調，要不斷提升經營質效。要堅持算好“效益賬”，認真研究分析港區收入、支出、利潤、稅收等經營數據，不斷提高資源資金使用效益，用充足的現金流支撐運營質效提升，推動企業實現健康可持續發展。要統籌推進項目建設。要牢固樹立“完成任務是天職”的意識，圍繞上級要求和地方需求，聚焦技術攻關和成本控制，加強對相關政策、法規的研究解讀，高標準、嚴要求推進重點項目建設，切實為地方產業發展做好服務。要持續提升服務能力。要加大市場開拓和貨種開發力度，不斷優化港口物流倉儲模式，進一步提高貨物周轉率和堆場倉庫的使用率，用心做好“定制化”服務文章，有效提升作業效率、降低物流成本。要始終聚焦綠色低碳。要積極融入綠色低碳示范區建設，大力發展風電、光伏等綠色新能源，加快港區“微電網”建設步伐，統籌推進強弱電一體化智能管控，全面提升清潔能源使用占比，自發自用實現“電網閉環”，高標準打造低（零）碳港口。要嚴格落實考核機制。要緊緊圍繞生產經營目標任務，推行“領導班子掛鉤聯系”制度，不斷完善考核體系，強化考核結果運用，以績效考評為“杠桿”撬動工作效能提升，確保高質量完成全年目標任務，實現“十四五”圓滿收官，為“十五五”轉型發展打好堅實基礎。