灌江港務分公司緊扣“合規管理年”“提質增效年”主題要求，全面開展“三抓三促”活動，推進管理精益化、設備安全化、作業標準化，營造開源節流“新局面”，匯聚振興發展“新動能”。

強化舉措抓好“細節”，促生產管理精益化

聚焦關鍵環節，本著“人人算細賬、處處控成本、點點扣效益”的工作思路。要求各部門、班組樹牢“過日子”理念，把好各自關口，守好各自陣地，調度值班室冬季空調溫度不高于20℃既健康，又環保；食堂后廚將燃氣灶改為電磁灶，消除火災隱患的同時更低碳、更安全；辦公場所出門隨手關燈，杜絕長明燈，電子設備減少待機耗能。

精益求精抓好“排查”，促設備運行安全化

針對冬季運行保障特點，灌江港務分公司設備維修組全方位排查隱患，確保設備平穩可靠運行，對配電房、排水系統、門機防風拉索、鐵楔、錨固、流動設備等方面進行全面巡檢維保，做好冬季防雨、防風及防凍工作，為設備平穩運行筑牢安全基礎。

主動作為抓好“應急”，促事件處理規范化

新一輪寒潮來襲，本著“安全第一，預防為主”安全生產方針，灌江港務分公司及時啟動應急預案以“動”防“凍”，為做好本輪低溫雨雪冰凍災害防范應對工作，成立“冬季應急專項工作領導小組”，提前部署、實時監控、積極應對、主動作為，在近期暴雪天氣情況下，及時溝通對接船舶靠離泊時間，全力以赴把冰凍天氣帶來的影響降到最低。

下一步，響水港區灌江港務分公司將進一步完善管理機制，強化健全責任清單，以精細管理方式多層次、全方位打好提質增效“組合拳”，為打造河海聯運特色港踔厲奮進，為鹽城港集團高質量融合發展蓄勢賦能。