2024年是全面完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵之年，集團防風險穩(wěn)增長工作領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實集團黨委一屆五次全體（擴大）會議決策部署，圍繞“12455”總體工作思路，全力推進“防風險，穩(wěn)增長”工作，助推集團高質(zhì)量融合發(fā)展。

強化責任意識，系統(tǒng)部署落實

防風險穩(wěn)增長領(lǐng)導(dǎo)小組迅速部署，針對歷史遺留問題、投融資及經(jīng)營活動中風險點“應(yīng)排盡排”，下發(fā)化遺防新工作任務(wù)清單，制定化遺防新考核辦法，及時會辦研究，推動化解遺留問題和防止產(chǎn)生新的問題。一方面嚴格遺留問題直接責任人和處理責任人的管理和考核，加大問題處理力度；另一方面結(jié)合市委巡察和審計情況，落實問題整改措施，組織培訓(xùn)學習，完善制度規(guī)定，對日常工作中高風險點進行重點監(jiān)控，收到完善制度、解決問題、堵住漏洞的良好效果。

堅持問題導(dǎo)向，依法合規(guī)診治

作為防風險穩(wěn)增長工作主力軍的化遺防新專班肩負著推動落實市政府會議紀要、集團與港區(qū)屬地政府聯(lián)席會議紀要的重任。化遺防新專班協(xié)同各港區(qū)，積極與屬地政府溝通對接，推動解決港區(qū)在項目建設(shè)、運營發(fā)展方面及歷史遺留的各類問題。面對紛繁復(fù)雜的歷史遺留問題，化遺防新專班迎難而上、追根溯源，客觀分析問題成因，多方討論解決方案，始終堅持依法合規(guī)診治問題。對長期掛賬應(yīng)收往來，分類施策，做到應(yīng)報盡報、應(yīng)訴盡訴、應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收、應(yīng)處盡處、應(yīng)追盡追。同時深入調(diào)研，多措并舉，充分盤活閑置資產(chǎn)，為集團高質(zhì)量融合發(fā)展“掃清障礙”。

堅守底線思維，全面規(guī)范運營

防風險穩(wěn)增長領(lǐng)導(dǎo)小組下的投融資經(jīng)營防風險專班堅持底線思維，從頭抓起，防微杜漸，全面防范企業(yè)風險。一是強化投資管控，堅持急需先行、嚴守紅線、資金平衡、期限適度，做好投資備案報批工作，序時完成投資任務(wù)，防范投資風險。二是強化融資管控，堅持融資業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，全面壓降融資成本，有效防范融資風險。三是強化運營管理，認真履行重大事項內(nèi)部集體決策程序，加強招標采購制度的執(zhí)行，落實用工制度，嚴格資金使用，防范生產(chǎn)運營風險。

下一步，防風險穩(wěn)增長領(lǐng)導(dǎo)工作小組將始終圍繞“統(tǒng)籌穩(wěn)增長和防風險”這一目標，保持前瞻性，高度重視遺留問題處理和風險防控化解，為集團健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。