2024年是全面完成“十四五”規劃目標任務的關鍵之年，也是全面聚焦“五新示范港”建設譜寫新篇章的首戰之年。集團招標采購工作領導小組貫徹落實集團黨委一屆五次全體（擴大）會議決策部署，緊緊圍繞“信心、示范、定力”三個關鍵詞，抓好各項招標采購工作的落實。

“謀”字在先，統籌全年計劃再落實

2月1日召開招標采購工作領導小組第一次會議，對2024年度集團招標采購作進行了統一部署，明確2024年度工作推進方向和任務目標。堅持想在前、謀在先，干到點子上、抓到關鍵處。三中心分別梳理2024年重點工作計劃，提前謀劃劃，緊盯工作成效，做好內部協調配合，深刻反思查找集團一體化融合發展現階段招標采購存在的問題和不足，并提出合理的建議和方案，確保招標采購工作效率的有效提升。

“穩”字當頭，推動合規管理再強化

3月22日召開第二次招標采購工作領導小組會議，研究關于進一步規范集團招標采購工作的方案，梳理內控管理及流程，圍繞環節最少、流程最優、效率最高的具體要求，優化招標采購管理環節。完善招標采購制度體系建設，討論工程項目分包管理辦法，組織開展專題培訓，推動審計反饋問題各項整改措施形成閉環。

“實”字落地，推進集中招標采購平臺建設

集中招標采購平臺建設，是推動招標采購全流程電子化、規范化管理的有力抓手，是對標一流、實現集團高質量發展的必然路徑，有利于更好地實現“防風險、降成本、提質效、優服務、促發展”。平臺建設的立項審批、需求匯總及開發實施正在穩步推進，正式上線運行后將為形成“規則統一、公開透明、服務高效、監督規范”的招標采購運行體系提供有力保障。

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下一步，招標采購工作領導小組將不斷增強工作實效，狠抓任務落實，嚴守政治紀律、筑牢廉政底線，推動集團招標采購合規管理走深走實，為集團健康可持續發展保駕護航。