7月21日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開總經理辦公會。集團領導班子成員參加。

會議研究了關于加快實施響水港區相關道路提升工程的事項。會議指出，要結合現場實際情況，充分考慮農田征地等因素，重點聚焦道路交通組織便捷化等要求，因地制宜實施規劃建設，確保道路建設更具科學性和可操作性。要著力強化項目前期手續辦理，切實做到手續齊全、流程規范，依法合規地推進項目建設，確保全面完成項目標任務。

會議研究了鹽城南物流產業園相關事項。會議指出，要積極主動適應新形勢下國有企業高質量發展要求，堅決做到“六不投”，即超越法律法規的項目不投，非主業項目不投，風險極大的競爭類產業項目不投，沒有產權關系的社會、個人擔保或債權類項目不投，融資性貿易項目不投，沒有投資收益平衡模式、回款模式的項目不投。堅持有中介機構參與的一律不談、綜合成本超規定標準的一律不談、需要雙擔保的一律不談、資產抵押率低的一律不談“四個不談”原則，堅決不搞“無效、無度、無序”投資，有節奏、有節制、有節點地抓各項目建設，全面推進目標任務落實落細。要緊扣項目規劃、設計、可研報告、資本金組織等環節要求，循序推進項目建設，切實把項目組織好、實施好，確保項目如期高效完成。

會議研究了關于集團外聘律所2022年上半年服務評價匯報及律所合作調整的事項。會議指出，要根據集團合同及其他法律業務工作量，以及對律所服務測評情況、二級公司經營業務特點、律所服務專長等綜合考慮，將各律所上年度考核結果作為新年度合作參考依據，通過每月公布考核結果、不適者淘汰等措施，進一步提升外聘律所的服務效能。同時，要加強條塊結合，利用好本地律所資源，做到一案一委托，確保外聘律所服務更具有針對性、專業性和實用性。