10月15日，集團召開“項目立航年”工作推進會議，集團黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥作工作部署。集團黨委委員、紀委書記周旭東主持會議并就項目建設(shè)廉潔風險防控提要求。

周正雄在講話中指出，要解放思想、轉(zhuǎn)換觀念，正確面對投資新的形勢。要認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局、高質(zhì)量發(fā)展“三新一高”的重要論述精神，深入領(lǐng)會省委信長星書記調(diào)研鹽城港時的講話要求，按照市委“四個三”的全面部署，積極搶抓發(fā)展新機遇，切實做到圍繞政策抓前期、圍繞項目爭資金、圍繞效益搶進度。要著力應(yīng)對新挑戰(zhàn)，嚴守生態(tài)、土地、資金“三條紅線”，堅持“適度超前”，破除“各自為政”的狹隘思想。要切實轉(zhuǎn)換舊觀念，不斷調(diào)整思維方式，堅決克服經(jīng)驗主義、教條主義，用新理念激發(fā)新動能，用新方法解決新問題。要加快實現(xiàn)新飛躍，圍繞綠色低碳、科技領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化升級四個方面，全面推進“五新”港口建設(shè)。

周正雄強調(diào)，要認真復盤、嚴查嚴改，全面確保項目合法合規(guī)。圍繞2020年以來開工項目、“421”規(guī)模項目、非營利性項目三個重點，緊抓決策合規(guī)、手續(xù)齊全、招標規(guī)范、投資可控、決算審計、資金安排六個方面，全面開展項目建設(shè)“回頭看”，確保項目合法合規(guī)，實現(xiàn)“兜底式”的責任追究。

周正雄強調(diào)，要認真研判、量力而行，堅定不移杜絕投資過剩。要堅持“急需先行、量力而行、注重效益、杜絕過剩”的原則，嚴格按照不搞無效投資、無度投資、無序投資的總要求，認真分析待建項目的必要性，有節(jié)奏、有節(jié)制、有節(jié)點地抓好項目建設(shè)。

周正雄強調(diào)，要對標對表、爭先創(chuàng)優(yōu)，全力打造文明優(yōu)質(zhì)工程。要始終堅持“項目為王”，以打造安全文明優(yōu)質(zhì)示范工程為目標，科學編排工程計劃，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目管理，把握項目節(jié)奏力度，著力加大新材料、新技術(shù)的運用，全面提升工程項目質(zhì)量。

周正雄強調(diào)，要嚴格規(guī)范、守牢底線，合力織密風險防控網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮總工辦和紀檢監(jiān)察派駐組的作用，切實發(fā)揮監(jiān)督管理實效。五方責任主體要錨定打造“安全工程、環(huán)保工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程”目標，規(guī)范建設(shè)行為、強化督查考核、嚴抓分包轉(zhuǎn)包、強化中介管理，確保時刻在崗在位在狀態(tài)，做到想干事、能干事、干成事、不出事，為集團健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

陸帥對集團今年以來項目建設(shè)情況進行總結(jié)，并圍繞科學編排項目計劃、切實強化項目管理、有序推進項目建設(shè)、精心鑄造平安工程、著力釋放經(jīng)營質(zhì)效、抓實抓細項目檔案六個方面作工作部署。

會上，集團相關(guān)部門及單位9名負責同志就規(guī)范項目管理、推進項目建設(shè)作表態(tài)發(fā)言。?

會議以視頻會議形式召開，集團領(lǐng)導班子成員，集團機關(guān)全體工作人員在主會場參加會議。各子（控）公司全體管理人員，無施工任務(wù)的項目一線人員，在建項目五方責任主體等1300余名職工在分會場組織收聽收看。