連日來，汽服公司聚焦公車平臺升級、車輛業務拓展兩大核心任務，堅實開展攻堅行動，成效顯著。截至10月底，各項核心經營指標均保持穩健增長，營收、利潤同比分別增長18%、29.39%，其中利潤完成率高達111.88%，展現出良好的發展韌性與成長潛力。

攻堅亮點紛呈，階段性成果顯著

公車平臺智能化升級“效”初顯。鹽城港公車管理平臺完成系統升級，新增油耗實時監測、智能維修預警等多項實用功能。技術人員通過對系統進行調試升級，車輛調度效率提升40%，維修成本下降22%，數字化管理成效初顯。

外部車輛代購業務實現“零”突破。汽服公司業務團隊主動出擊，深入調研市場需求，精準匹配客戶訴求并定制最優采購方案，在為客戶最大限度壓縮成本的同時，有效提升了公司市場影響力。截至目前，外部業務占比已達26.40%，其中外部車輛代購業務成功實現“零”的突破，標志著公司正式完成從內部服務保障向外部市場開拓的關鍵跨越。

團隊合力攻堅，眾人拾柴火焰高

“智慧調度”團隊，數據賦能提效能。公車調度組依托大數據分析技術，建立車輛運行動態模型，持續優化車輛運行路線與調度策略。通過科學派單、錯峰調度等精細化管理手段，單月成功減少車輛空駛里程300公里，在有效控制運營成本的同時，顯著提升了車輛使用效率，讓每一輛公車都發揮最大價值。

“保障班組”團隊，防患未然保平安。“保障班組”團隊，始終堅守運力保障一線，累計完成各類車輛保障任務800余車次。該班組創新推行“預檢預修+一車一檔”模式，提前排查車輛安全隱患，將車輛出勤率提升至95%，為百日攻堅行動提供了穩定可靠的運力保障，用責任與擔當筑牢安全運營防線。

當前，“百日攻堅”已進入沖刺階段，汽服公司將凝心聚力、奮勇爭先，繼續以數字化轉型為牽引，深化“平臺+服務”模式，增強核心競爭力，確保圓滿完成年度各項目標任務，為鹽城港集團高質量發展貢獻力量。