連日來，鹽城港濱海港區著力創新工作理念，以“安全生產月”為契機，建立并完善了執行、管理、督導、整治“四項”管理機制，為確保“安全生產月”安全生產無事故、實現全年1000萬噸吞吐量的生產經營目標奠定了堅實基礎。

建立引導執行機制

在碼頭生產現場，通過崗位班前喊話、班中落實、班后總結的方式，引導全體一線員工認真落實生產第一現場“安全生產月”的各項“規定動作”和“自選動作”，讓每位員工第一時間知曉如何在“遵守安全生產法當好第一責任人”活動中擔好主體責任，進一步推動安全生產重要論述入腦入心。進入6月份，濱海港區從外包服務合同管理入手，在勞務外包人員的操作資質、操作水平及安全意識上狠下功夫，確保“安全生產月”各項政策宣貫“無死角”。

強化生產管理機制

利用“四全”工作法，推行“全員學安全、全員講安全、全員查安全、全面改安全”活動，濱海港區安全生產部門嚴格落實各項措施，有效增強生產管理工作的執行力度，同時，調動安全生產相關職工潛心調研管理模式，以“安全生產月”契機，落實責任體系，通過簽訂“安全月生產目標”責任書，開展用“身邊人”講“身邊事”的“三違”剖析，人人參與安全生產應知應會100問，落實安全生產一票否決制度等方式，進一步強調“黨政同責、一崗雙責、失職問責”的系列管理要求，并將安全生產納入經濟發展總體規劃，與日常生產經營進行同部署，同貫徹，同檢查，同驗收。

完善預案應急機制

濱海港區樹立“無災當有災防小災當大災防”的思想，通過組織安全事故應急預演習，制定各項安全突發事件應急預案演練計劃，重“練”淡“演”，著力強化自救互救、職業危害預防、應急救援、創傷救援、雨季“三防”等系列應急預案演練活動，全面提高安全事故應急處置能力。

落實督導查驗機制

濱海港區積極發動一線職工參與“安全隱患隨手拍”活動，從“要我遠離隱患”到“我要發現隱患”，告誡身邊人要“重安全、防隱患、找源頭、堵漏洞”，做好安全“責任、措施、資金、時限、預案”五落實，切實把“安全生產月”的各項措施落實在行動上，把隱患整改落實在方法上。