4月8日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開服務黃海新區和長三角一體化產業發展基地建設工作推進會。集團領導班子成員，服務黃海新區和長三角一體化產業發展基地建設工作組全體工作人員參加。

會議詳細聽取了各工作組近期工作情況匯報，并就相關工作進行再部署。

會議指出，黃海新區和長三角一體化產業發展基地是全市“十四五”發展規劃所確立的新的重大戰略區域，是鹽城新的經濟增長極，也是鹽城“面朝大海、賦能未來”的重要載體，更是鹽城未來的“希望之區、實力之區、發展之區”。經過前一階段服務黃海新區和長三角一體化產業發展基地建設工作，兩個工作組圍繞“成立組織、進入角色、開展前期、打好基礎”，對兩大區域的概念有了進一步地理解，理順了兩大區域重點工作與本職工作之間的關系，同時也明確了集團在兩大區域建設中所需要承擔的目標和任務，為集團全面融入兩大區域建設打下良好基礎，提供了依據。

會議強調，要進一步統一思想認識，深入理解全面融入兩大區域建設是深入踐行“爭當表率、爭做示范、走在前列”、爭當沿海高質量發展排頭兵等系列重要使命任務的具體實踐。要站在全市和全局的高度，持續深化認識、統一思想，把參與兩大區域的建設作為集團既光榮而又神圣的使命，并與集團的發展緊密聯系在一起，在圍繞中心服務大局中求創新，在夯實基礎做強主業中謀發展。

會議指出，要進一步強化組織領導，盡快成立集團“市兩大戰略發展區域港口重點工作領導小組”，形成“一辦一部兩組”的組織體系，統籌協調推進兩大戰略區域各項重點工作。要抽調精兵強將，強化分管領導以身作則、言傳身教作用，加強業務攻堅力量，持續增強工作組的凝聚力和戰斗力。要設立專項資金，確保項目資金專款專用，切實為兩大區域項目建設做好資金保障。

會議強調，要進一步加快規劃研究，堅持規劃引領，牢固樹立規劃就是生產力的意識，圍繞全年需要完成哪些規劃、需要達到什么樣的效果，把規劃的項目排全、排透、排細，做到先人一步、快人一拍，切實通過高起點高水平規劃，全面提升綜合效益，高標準完成兩大區域各項目標任務。

會議強調，要進一步壓緊壓實責任，明確職責分工，嚴格按照“工作項目化、項目表格化、表格目標化、目標責任化”的工作要求，形成按責任管人、按責任追責、按責任辦事的良好氛圍，在會工作的基礎上，學會研究工作，壓縮書面匯報材料，在做實功辦實事上下功夫，確保做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。

會議強調，要進一步強化項目推進，嚴格遵守不搞無序、無度、無效投資以及嚴控新增經營性債務等要求，圍繞“一年出形象”的時序要求，分出工作輕重緩急，集中優勢精力，重抓重點工作，實質性地抓好目標任務分解，持續加大項目推進力度，按節點有序推進“動態清零”下兩大區域重大工程項目建設。

會議強調，要進一步嚴格督查考核，堅持以結果導向抓督查，以過程管控求實效，形成“一月一通報”工作機制，圍繞目標狠抓落實，切實做到人人身上有擔子、人人心中有目標，凝聚強大工作合力，全面提高工作效率和工作質量，有條不紊推進各項工作，確保圓滿完成各項目標任務。同時，要在扎實做好疫情防控、安全生產、環境保護“三位一體”工作的基礎上，全力以赴抓好生產經營，積極抓好資金組織工作，為集團健康可持續發展提供堅實保障。