2026

是蓄勢啟新的一年

能源革命的浪潮奔涌向前

綠色發展的使命召喚擔當

今天

讓我們一同展望，

新能源電力團隊的藍圖與征程

從智能電網的升級到清潔能源的布局

從項目管理的優化到安全基石的筑牢

從這里

匯聚轉型跨越的力量

為港口高質量發展注入持續的“綠色動能”

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一線項目組：以“保障”為基石，助力平穩生產

2026年，一線項目組將堅持“建設與運維并重”的雙輪驅動戰略，以堅實行動履行核心使命。在建設端，我們高效推進各類電力基礎設施項目，為業務拓展提供前瞻性支撐；在運維端，則通過精細化、預防性維護，全力保障各板塊電力設備安全、穩定、高效運行。團隊致力于成為公司高質量發展的可靠基石，通過全周期專業服務，確保能源血脈暢通無阻，為整體戰略落地注入持續動能。

項目管理部：以“優化”為徑，提升管理效能

2026年，項目管理部將以“優化”為核心抓手。聚焦公司新能源項目核心目標，著力構建全生命周期項目管理體系，加強項目進度管控，細化工作節點，跟蹤項目實施全過程，確保項目按計劃順利推進。同時注重項目質量與安全管理，嚴格落實質量管控標準與安全管理制度，防范項目實施過程中的各類風險，全力保障新能源項目高質量落地。通過系統性的管理提升，為每一個項目提供更清晰、更穩健的“導航圖”，實現資源效能與建設質量的雙重突破。

安全環保部：以“筑牢”為基，守護平安征程

2026年，安全環保部將以“筑牢”為核心底線，推動安全監督向智能化、常態化縱深邁進。通過引入風險預警信息系統，實現現場隱患實時監測與動態管控。常態化開展專項應急演練，強化施工人員自主防護能力，讓安全規范從“制度約束”真正轉化為“行為習慣”。期待到年末，實現“零事故、零隱患”雙目標，使安全成為項目推進中最穩固的基石，也讓每一位建設者都能安心奮斗、平安歸來。

綜合部：以“支撐”為責，凝聚發展合力

2026年，是我們全面“支撐”的一年。圍繞“高效協同、服務一線、凝聚團隊”主線，立足“服務生產、保障發展、凝聚人心”核心職能，將行政效能與綠色使命深度融合，以制度化建設規范管理流程，以精細化協調打通部門壁壘，助力各類項目高效落地，以人文關懷凝聚團隊力量，通過企業文化建設與職工服務，讓每一分努力都有精神支撐，增強團隊歸屬感與執行力。我們將以更主動、更系統的綜合保障，支撐前線攻堅，陪伴公司在追“光”逐“綠”的道路上穩步前行。

各部門協同發力，各盡其責，2026 年，新能源電力團隊將以堅定的信念、務實的舉措，將奮進藍圖轉化為生動實踐，為港口綠色發展、能源結構轉型書寫更加精彩的答卷！