編者按：2月27日，集團2026年度高質(zhì)量發(fā)展工作會議勝利召開，為全年發(fā)展定方向、明任務(wù)、劃重點。為推動會議精神落地見效，集團微信公眾號于今日起，開設(shè)貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展會議精神專欄，集中展示各單位、各部門樹立和踐行正確政績觀，真抓實干的務(wù)實舉措、思路清晰的年度謀劃，營造比學(xué)趕超、爭先進位的濃厚氛圍，凝聚起奮進新征程、建功新時代的強大合力，奮力譜寫鹽城港高質(zhì)量發(fā)展新篇章。?

組織人事部

實干爭先強組織 ?聚才賦能促發(fā)展

組織人事部堅決貫徹集團黨委工作部署，切實把人才“第一資源”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“第一動力”，積極推動人才與集團高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，鍛造“看得出、站得出、豁得出”的港航鐵軍。一是鑄牢思想根基，以政治引領(lǐng)夯實作風建設(shè)根本。始終把政治建設(shè)擺在首位，分層分類開展專題學(xué)習(xí)與思想宣貫，推動集團發(fā)展理念入腦入心，凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的思想共識與行動合力。二是建強人才隊伍，以硬核支撐賦能開放合作發(fā)展。開展差異化培訓(xùn)與崗位練兵，統(tǒng)籌干部、青年人才、一線技能人才建設(shè)，讓各類人才在開放合作主戰(zhàn)場各展其長，以隊伍建設(shè)硬支撐筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展人才根基。三是深化機制改革，以實干導(dǎo)向激發(fā)隊伍內(nèi)生動力。持續(xù)推進“三項制度”改革走深走實，完善人才培養(yǎng)機制，鼓勵青年干部挺膺擔當，打造能打勝仗的港航鐵軍，為集團開放合作注入動能。四是狠抓作風錘煉，以嚴管厚愛凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。將作風建設(shè)融入干部日常管理，配合督查考核，健全容錯糾錯機制，為實干者撐腰、為創(chuàng)新者護航，讓干部職工敢闖敢試、安心干事。?

黨群工作部

紅魂領(lǐng)航開放潮 ?硬風護航新征程

在集團推進對外開放合作、作風建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，黨群工作部緊扣黨委決策部署，將黨群工作深度融入發(fā)展大局，為鹽城港打造對外開放新高地凝聚力量。一是錨定服務(wù)中心，以“黨建紅”引領(lǐng)航向。強化理論武裝聚共識，引導(dǎo)全體職工干部認清鹽城港的使命擔當。建強組織體系激動能，深化黨建群團品牌與黨支部標準化建設(shè)，開展“紅聯(lián)共建”串聯(lián)業(yè)務(wù)合作鏈。壓實黨建責任促落實。健全黨建與業(yè)務(wù)融合考核機制，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為開放發(fā)展優(yōu)勢。二是立足服務(wù)大局，以“宣傳彩”賦能遠航。拓寬外宣渠道，全方位宣傳開放成果與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擦亮鹽城港品牌名片。厚植文化底蘊育氣質(zhì)，培育開放包容、敢闖敢試的企業(yè)文化，引導(dǎo)職工樹立全球視野與實干意識。守牢思想陣地保發(fā)展，加強陣地管理與輿情研判，及時回應(yīng)職工關(guān)切、化解思想疑惑，為集團高質(zhì)量發(fā)展營造良好輿論氛圍。三是聚焦服務(wù)基層，以“群團暖”筑港興航。發(fā)揮工會職能強保障，落實職工關(guān)懷機制，增強職工歸屬感，讓職工安心干事創(chuàng)業(yè)。凝聚群團力量助攻堅，豐富基層職工精神文化生活，營造昂揚向上的團隊氛圍。搭建連心橋梁匯智慧，將群團工作打造成凝心聚力的民生工程，為集團發(fā)展提供廣泛基層力量支持。

財務(wù)部

服務(wù)大局 ?精準發(fā)力 在集團高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)財務(wù)擔當

財務(wù)部將緊緊圍繞集團黨委決策部署，立足“價值守護者與價值創(chuàng)造者”雙重定位，以更實的作風、更優(yōu)的機制、更強的協(xié)同，全力服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展大局。一是筑牢根基，以制度規(guī)范和風險防控夯實發(fā)展底盤。強化預(yù)算執(zhí)行的閉環(huán)管理，將關(guān)鍵指標與各單位業(yè)績考核掛鉤，確保預(yù)算真正落地見效。深化往來款項的清收攻堅，確保賬款清晰、風險可控。提升資金運行的管控效能，切實管好用好每筆資金，為集團穩(wěn)健運行筑牢財務(wù)屏障。二是激活價值，以管理創(chuàng)新和數(shù)據(jù)賦能提升發(fā)展質(zhì)效。拓展資產(chǎn)管理維度，探索盤活各類資源要素，挖掘潛在價值增長點。深化稅收籌劃管理，合理運用稅收優(yōu)惠政策，繼續(xù)鞏固節(jié)稅增效成果。加快財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建一體化數(shù)據(jù)治理體系，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。三是強化協(xié)同，以開放融合和作風建設(shè)凝聚發(fā)展合力。深化業(yè)財融合，提升協(xié)同效能與響應(yīng)速度。加強隊伍建設(shè)，聚焦復(fù)合型人才培養(yǎng)，推動財務(wù)人員真正成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。狠抓制度執(zhí)行，細化考核任務(wù)，強化責任落實，以務(wù)實作風保障各項工作落地見效。

審計部

以嚴實作風強根基 ?以開放協(xié)同促發(fā)展

審計部將緊扣集團發(fā)展戰(zhàn)略，忠實履行審計監(jiān)督與服務(wù)雙重職責，以精準審計為集團打造對外開放新高地、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。一是提高政治站位，把準審計履職正確航向。將審計工作全面融入發(fā)展全局，緊扣集團重點項目推進節(jié)奏，以全局視野審視問題、從發(fā)展高度推動整改，確保審計工作不偏航、不走樣。二是秉持開放理念，構(gòu)建協(xié)同高效監(jiān)督格局。強化服務(wù)導(dǎo)向，主動打破部門壁壘，推動審計監(jiān)督與紀檢、財務(wù)、風控等監(jiān)督力量貫通協(xié)調(diào)，同時加強與上級機關(guān)、兄弟單位的交流學(xué)習(xí)，持續(xù)提升審計工作專業(yè)化水平。三是錘煉嚴實作風，扛起護航發(fā)展審計擔當。錘煉專業(yè)務(wù)實之風，讓審計報告經(jīng)得起實踐檢驗；錘煉從嚴律己之風，主動接受監(jiān)督，護審計隊伍良好形象；錘煉擔當實干之風，對審計問題深挖根源、推動長效整改，實現(xiàn)“審、改、治”一體推進，當好國有資產(chǎn)安全的“守護者”、規(guī)范治理的“助推器”。

投融資部

凝心聚力承新志 ?實干擔當啟新程

投融資部將堅定擁護集團黨委決策部署，錨定集團高質(zhì)量發(fā)展目標，扎實做好2026年各項投融資工作，以實干實績回報信任、回饋支持。一是錨定合規(guī)底線，筑牢投資發(fā)展根基。投融資部將緊扣集團發(fā)展戰(zhàn)略，堅持合規(guī)管理貫穿投資工作全過程，確保投資精準高效，切實將資金投入轉(zhuǎn)化為推動集團發(fā)展的實際動能。二是深化融資創(chuàng)新，強化資金保障能力。堅決落實市債務(wù)管控目標和集團黨委部署要求，堅守融資利率底線，不斷優(yōu)化債券發(fā)行方案，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供充足、穩(wěn)定的資金保障。三是強化協(xié)同賦能，嚴守風險防控紅線。優(yōu)化內(nèi)部工作運行機制，著力培育復(fù)合型投融資人才，全力打造一支政治過硬、專業(yè)精湛、作風扎實、適應(yīng)集團新發(fā)展的高素質(zhì)投融資隊伍，為集團高質(zhì)量發(fā)展新征程注入強勁金融動能。